作为互联网+婚庆的先行者,蜜匠一直以“助力传统婚企转型”为己任,到目前为止,已帮助420余家传统婚企完成转型。乘上互联网的快车后,这些会员门店完成了从传统婚企到互联网+婚企的转变,在获客、转化、服务、管理上均打开了全新局面。本期标杆城市,我们找到了一些具有代表性的会员门店,听他们分享经验:如何快速、充分利用好蜜匠模式,完成业务上的跳跃增长。
攸县蜜匠:传统婚企转型
销售额从年40W到月40W
攸县蜜匠会员店主理人郭鑫,1996年进入婚庆行业,一直进展顺利,但随着婚庆产业升级、竞争环境变化等原因,县城的同行日益增多,竞争异常激烈,且受到互联网冲击,传统方式获客越来越难,淡季接不到单,旺季承接能力有限,营收天花板低。遇见蜜匠后,他全面调整了战略,充分融合到蜜匠模式中:通过互联网获取精准的婚庆客户,并将客户信息录入系统,进行逐个跟进与邀约转化。区别于竞争对手做小定制的形式,实行标准化、可复制的套系模式,全面提升团队的执行力,并降低搭建成本和执行压力,同时,利用蜜匠的共享仓解决仓储压力。通过一系列标准化流程来服务客户,从而提升客户满意度,增加转介绍。“到现在来讲,我们在当地可以说是单王吧,能够保持在市场的前1前2,原来一年也就40几单左右,全年的销售额也就40万,加盟后,19年的10月份,一个月就做了40几万,实现了质的飞跃,我们今年要冲击200万。”
衢州蜜匠:小白创业成功
小白1人3个月签73单
投入一笔不小的资金,踏入一个全新的行业,决定要开婚庆公司的时候,江来是犹豫的,但蜜匠可复制的运营模式和可预见盈利的财务模型打动了他,于是他决定加盟。从选址到招聘,从装修到运营,总部给了他实用的建议与一对一的指导,加上强大的获客体系扶持,令江来意外的是,还未开业,他就获得了十分可观的签单量:从试运营到开业,总计签下42单。没有适应期,直接上手,他的公司实现了良好的运转,而且资金快速回笼,产品销量客观,团队的执行效率也十分“给力”:仅用了3个月,他的爱人凭一人之力签下了73单,去年10月,在蜜匠全国执行7天破10000场的优异成绩下,蜜匠衢州会员门店也提交了业绩翻倍的优异成绩。
常德蜜匠:婚纱摄影转型
获客成本低至100元/个,转化率达80%
常德会员店主理人严杰原本是经营婚纱摄影门店的老板,作为婚庆行业从业者,他越来越发现了自身的不足:第一,互联网普及,竞争日渐激烈,但自身线上获客能力弱,客资数量太少;第二,婚庆用户的价值远不止婚纱摄影业务,加入婚庆业务,提高客户价值,意味着营收大幅提升。于是,他接触到了蜜匠,以流量获客著称的也蜜匠给了他满意的回答:加盟后,他打通了线上渠道,获客成本做到了100元/个,相比之前大大降低,订单转化率也达到了80%。而且,蜜匠标准化的产品减少了设计成本和道具成本,提升了利润空间,“加入蜜匠后,我们的年营收增加了7成。”徐州蜜匠:工作室转型升级
签单数量显著增加
蜜匠徐州会员店主理人佟总原本经营着一家工作室,但工作室发展到了瓶颈期,单量一直无法突破。而且,定制婚礼服务执行繁琐,道具周转率低,而小型工作室的服务能力十分有限,且做定制婚礼的运营成本相对较高。了解到蜜匠的模式后,佟总觉得,蜜匠的模式恰好可以解决目前的困境,于是,他选择了加盟。事实证明,他的判断是正确的,加入蜜匠后,他的工作室完成了从低效到高效模式的转型:人员分配和执行模式更为合理,单日可执行场次达到10场,同时,签单数量也有明显增加,市场占有率也得到稳步提升。还有华容、宜章、永州、清远、莆田等全国各地数百家会员店,他们基础不同、投入不同、地域不同,但他们经营成功,都作对了一件事:全面梳理自身的问题,以最合适的方式,融入蜜匠模式,以达到高效运转。企业运营真正的成功,不是业务的成功,而是模式的成功,而蜜匠婚庆+互联网模式的优越性,也在这些成功转型的会员门店中得到了充分验证,正如衢州会员店主理人江总所说的:“蜜匠体系是一个互联网的思维模式,所以老板的经营思维会特别烧脑有趣,欢迎全国各地的小伙伴们加入蜜匠,去体验蜜匠强大的婚企的模式。”