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导语：结婚人群总量仍巨大，结婚消费逐年上涨，婚庆行业仍是一片蓝海。
2021下半年以及未来的婚庆市场，规模将有多大？
随着经济不断增长，以及以独生子女为主的90后成为结婚主力军，加上双方父母与长辈的经济支持力度增大，这一代新人的结婚花费呈现出逐年递增的态势。
2019年登记结婚人群为947万对，平均每对新人结婚消费达22.3万元，为五年前的3.5倍。
结婚人群总量仍巨大，结婚消费逐年上涨，婚庆行业仍是一片蓝海。
目前婚庆行业现状如何？
截至2020年，我国婚庆服务公司已超60万，整体呈现小而散的状态，并以“作坊式”、“夫妻店”的小规模经营为主。
随着互联网的普及，信息越来越透明化，尤其是近两年来，互联网与婚庆行业开始紧密结合，行业头部玩家初显，建立了新的行业标准与商业模式，规模化效应显著，且更具品牌价值。
在激烈的行业竞争中，小规模的婚庆公司越来越失去竞争力，势必将被头部婚企主导整合，或被更具规模的婚庆公司取而代之。
婚庆公司的难题到底是什么？
获客、人工、道具成本不断提高，签单量和利润空间却没有显著提高，导致婚庆公司经营越来越困难，三大核心问题凸显：
获客
获客成本高，平均单价几百到数千，获客方式以下线获客、被动获客为主，依靠酒店、影楼分享客资。
产品
摸不清市场风向与需求，产品性价比不高，缺乏竞争力，且缺乏销售人才，导致成单率低。
供应链
道具采购成本高，零散不成套系，导致种类多、周转率低、易损耗，设计复杂或道具零散，导致搭建效率低。
互联网模式如何解决婚庆公司难题？
其实，传统婚庆公司的三大顽疾，都可以通过互联网的模式来解决。
获客——互联网获客
实行互联网获客，利用百度、大众点评、抖音信息流等渠道，解决获客难题，比传统获客方式精准，且成本较低。
产品 ——基于大数据针对性开发产品
互联网时代，以大数据分析客户需求，针对性进行产品研发，构建产品矩阵，覆盖全人群客户需求，尽可能降低产品试错成本。
供应链——仓储标准化
从产品设计开始，充分考虑搭建效率与产品成本，产品成套系采购、出库、入库，制定专项仓储管理制度，减少产品损耗，提成道具周转率。
互联网高效化的运营模式，就是2021乃至以后的行业发展趋势。
在新人对婚礼要求不断提高、婚庆预算不断上涨的市场背景下，行业竞争也将不断加剧，谁能高效解决获客、产品、道具三大难题，谁就能先人一步，享受到更多万亿市场的红利。
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